AKOD
E-Ticaret Hizmetleri

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi

Kampanyaları marj, stok ve müşteri deneyimiyle uyumlu planlayın; web ve pazaryerlerinde daha kontrollü promosyon takvimi oluşturun.

Levent, İstanbul merkezli. Türkiye, Avrupa, Orta Doğu ve global ekipler için.

Kampanya takvimi, kupon ve bundle tekliflerini gösteren promosyon planlama paneli
Kampanya yönetimi; teklif mekaniğini stok ve marj guardrail’leriyle birlikte planlar.

E-ticaret kampanya yönetimi; indirim, kupon, bundle, ücretsiz kargo, sezon kampanyası, özel gün kampanyası, pazaryeri kampanyası ve reklam kampanyalarının kârlılık, stok, hedef kitle ve dönüşüm hedeflerine göre planlanmasıdır.

AKOD kampanya yönetiminde yalnızca “indirim yapalım” yaklaşımını kullanmaz. Kampanyanın ürün marjına, stok durumuna, reklam bütçesine, landing page’e, sosyal medya içeriklerine ve raporlama sistemine uygun olması gerekir.

Detaylı bakış

Kampanyalar trafik üretir ama yanlış kurgulanırsa marjı eritir. Aynı ürün hem webde hem pazaryerinde farklı fiyatlandığında marka güveni zedelenebilir. Bu nedenle kampanya takvimi; stok, tedarik, kargo maliyeti ve iade profiliyle birlikte düşünülmelidir.

AKOD kampanya planında önce hedef seçilir: yeni müşteri kazanımı mı, stok eritme mi, sepet ortalamasını artırma mı, tekrar satın alma mı? Ardından teklif mekanikleri (bundle, eşik, ücretsiz kargo, sadakat) ve mesajlaşma kanalları (site, e-posta, SMS/WhatsApp izinleri, sosyal, reklam) uyumlanır.

Pazaryeri kampanyaları ayrı yönetilir; çünkü komisyon, kargo şartları ve reklam modeli kanal bazında değişir.

Kampanya sonrası raporda satış, trafik, dönüşüm, sepet ortalaması, ürün performansı ve reklam katkısı birlikte okunur.

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi uygulamasında AKOD önce iş hedefini ve mevcut dijital varlıkları haritalar. Web sitesi, analytics, CRM, reklam hesapları ve içerik yapısı aynı tabloda değerlendirilir; böylece “sadece bir kanal” optimizasyonu yerine bütüncül öncelik listesi oluşur.

Ürün feed kalitesi ve Merchant Center uyumu performans reklamlarında doğrudan etkili. E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi odaklı çalışmalarda erken aşamada ölçüm doğruluğu kontrol edilir; hatalı event veya form yapısı düzeltilmeden ölçekleme önerilmez.

Uygulama fazında ekiplerinizle rol paylaşımı netleştirilir: AKOD teknik kurulum, mimari ve entegrasyon tarafını üstlenirken içerik, onay ve satış geri bildirimi iş birliğiyle ilerler. üretici marka örneklerinde sık görülen darboğazlar (yavaş landing, zayıf hizmet sayfası, kopuk nurture) adreslenir.

Raporlama ritmi; haftalık operasyonel kontrol ve aylık stratejik gözden geçirme olarak kurgulanabilir. Hedef; sürdürülebilir öğrenme döngüsü kurmak — tek seferlik proje teslimi değil, ölçülebilir iyileştirme alışkanlığıdır.

Neden bu hizmet önemli?

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi; Kampanya dönemlerinde stok, fiyat ve reklam uyumsuzluğu kârlılığı düşürüyor. Bu tablo özellikle perakende segmentinde sık görülür: ekipler çok kanallı çalışırken hangi adımın gelire bağlandığı net değildir.

Ürün feed kalitesi ve Merchant Center uyumu performans reklamlarında doğrudan etkili. E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi kapsamında doğru ölçümleme ve öncelik sırası olmadan bütçe artırmak çoğu zaman aynı hatayı büyütür.

Klasik ajans modelinde Ürün içeriği, CRO ve ERP/stok entegrasyonu kopuk ilerliyor. Sonuç; sunumda iyi görünen ama sahada uygulanmayan öneriler ve kopuk raporlama döngüsüdur.

SEO, performans reklamı ve ürün sayfası optimizasyonu aynı KPI çerçevesinde ölçülür. E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi projelerinde AKOD; web, SEO, GEO, reklam, CRM, analytics ve yazılım altyapısını tek büyüme sisteminde birleştirme yaklaşımını izler — her sayfada aynı cümle değil, hizmete özel uygulama planı üretilir.

AKOD teslimatları

  • Hedef ve guardrail: marj, stok ve marka algısı için sınırlar konur.: E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi kapsamında 1. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Teklif tasarımı: indirim dışı alternatifler ve bundle senaryoları üretilir.: E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi kapsamında 2. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Kanal planı: web, pazaryeri, reklam ve iletişim için takvim oluşturulur.: E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi kapsamında 3. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Landing: kampanya sayfaları ve PDP mesajları uyumlanır.: E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi kapsamında 4. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Yayın ve izleme: anlık metrikler ve stok tetikleyicileri izlenir.: E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi kapsamında 5. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Post-mortem: kampanya sonrası öğrenimler bir sonraki döneme aktarılır.: E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi kapsamında 6. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Mevcut durum teşhis özeti ve öncelik matrisi (E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi)
  • Uygulanabilir backlog ve teknik gereksinim notları
  • Ölçümleme planı: event, dönüşüm ve CRM alan eşlemesi
  • İç link ve hizmet sayfası önerileri (ilgili AKOD hizmetleriyle)

Kimler bu hizmete ihtiyaç duyar?

Sezon ve özel gün trafiğini daha kontrollü yönetmek isteyen markalar

Pazaryeri kampanyalarında marj kaybı yaşayan satıcılar

Kupon ve promosyon kurallarını sadeleştirmek isteyen e-ticaret ekipleri

Kampanya dönemlerinde site hızı ve stok kırılmasını önlemek isteyen işletmeler

Kampanya planı nasıl kurulur?

1

Hedef ve guardrail: marj, stok ve marka algısı için sınırlar konur.

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi — 1. adım (“Hedef ve guardrail: marj, stok ve marka algısı için sınırlar konur.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

2

Teklif tasarımı: indirim dışı alternatifler ve bundle senaryoları üretilir.

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi — 2. adım (“Teklif tasarımı: indirim dışı alternatifler ve bundle senaryoları üretilir.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

3

Kanal planı: web, pazaryeri, reklam ve iletişim için takvim oluşturulur.

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi — 3. adım (“Kanal planı: web, pazaryeri, reklam ve iletişim için takvim oluşturulur.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

4

Landing: kampanya sayfaları ve PDP mesajları uyumlanır.

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi — 4. adım (“Landing: kampanya sayfaları ve PDP mesajları uyumlanır.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

5

Yayın ve izleme: anlık metrikler ve stok tetikleyicileri izlenir.

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi — 5. adım (“Yayın ve izleme: anlık metrikler ve stok tetikleyicileri izlenir.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

6

Post-mortem: kampanya sonrası öğrenimler bir sonraki döneme aktarılır.

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi — 6. adım (“Post-mortem: kampanya sonrası öğrenimler bir sonraki döneme aktarılır.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

Faydalar ve beklenen sonuçlar

Somut KPI hedefleri proje kapsamında tanımlanır; garanti edilen sıralama veya gelir taahhüdü verilmez.

Kampanya kârlılığını daha görünür kılar

Stok ve operasyon riskini azaltmaya yardımcı olur

Mesajlaşmayı kanallar arasında tutarlı hale getirir

Tekrarlanabilir kampanya playbook’u oluşturur

Gereksiz indirim döngülerini azaltabilir

Ölçümle uyumlu teklif yapıları kurar

Levent · İstanbul

İstanbul merkezli hizmet, Türkiye ve global ölçek

AKOD, Levent İstanbul merkezli ekibiyle Türkiye e-ticaret takvimine (sezon, tatil dönemleri ve platform kampanyaları) uygun planlama yapar.

FAQ

Sık sorulan sorular

E-ticaret kampanya yönetimi nedir? +

İndirim, kupon, bundle, sezon, özel gün ve pazaryeri kampanyalarının stratejik planlanmasıdır.

Her kampanya indirim olmak zorunda mı? +

Hayır. Bundle, ücretsiz kargo, hediye ürün, sadakat, cross-sell veya özel koleksiyon kampanyaları da kullanılabilir.

Kampanya kârlılığı nasıl korunur? +

Ürün marjı, reklam maliyeti, komisyon, kargo ve iade oranı hesaplanmalıdır.

Pazaryeri kampanyaları ayrı mı yönetilir? +

Evet. Her pazaryerinin kampanya yapısı, komisyon ve reklam modeli farklıdır.

Kampanya sonrası rapor hazırlanır mı? +

Evet. Satış, trafik, dönüşüm, sepet ortalaması, ürün performansı ve reklam katkısı analiz edilebilir.

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi süreci ne kadar sürer? +

Kapsam ve mevcut altyapıya göre değişir. AKOD ön görüşmede erişim, veri ve hedefleri netleştirir; ardından fazlı bir takvim önerir. Kesin süre, audit sonrası belirlenir.

İç Linkler

İlgili hizmetler

Tüm hizmetleri gör

AKOD Strategy Layer

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi için net bir büyüme planı çıkaralım

AKOD, strateji görüşmesinde hedeflerinizi, mevcut yapınızı ve en hızlı değer yaratacak teknik öncelikleri birlikte netleştirir.

Başvuru

E-Ticaret Kampanya ve Promosyon Yönetimi için proje talebi oluşturun

Hedefinizi, bütçenizi ve mevcut durumu paylaşın; AKOD ekibi uygun strateji görüşmesi veya audit akışı için dönüş yapsın.

Talebiniz alındığında ekip proje kapsamını değerlendirmek için dönüş yapar.

Strateji Görüşmesi Al