AKOD
Dijital Pazarlama Eğitimleri

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi

Teknik detaya boğulmadan; doğru soruları soran, yanlış metriklerle kandırılmayan ve bütçeyi funnel mantığında yöneten yönetici bakışı kazanın.

Levent, İstanbul merkezli. Türkiye, Avrupa, Orta Doğu ve global ekipler için.

Yönetici KPI panosu, bütçe ve funnel özetini temsil eden soyut eğitim görseli
Yönetici eğitimi; metrikleri iş kararı ve risk çerçevesinde okutur.

Dijital pazarlama yönetici eğitimi; işletme sahipleri, pazarlama yöneticileri ve üst düzey karar vericilerin dijital pazarlama kanallarını, ajans raporlarını, bütçe kararlarını, KPI’ları, CRM pipeline’ını ve büyüme stratejisini daha doğru değerlendirmesi için tasarlanmış eğitimdir.

AKOD bu eğitimde teknik detaylara boğmadan, yöneticilerin doğru soru sormasını ve yanlış metriklerle kandırılmamasını hedefler.

Detaylı bakış

ROAS, CAC, LTV, MER gibi kavramlar iş modeline göre yorumlanmalıdır. Eğitimde ajans raporu okuma, tracking riskleri ve 90 günlük büyüme planı iskeleti işlenir.

İş veya kampanya sonucu garantisi verilmez; karar çerçevesi ve risk yönetimi anlatılır.

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi uygulamasında AKOD önce iş hedefini ve mevcut dijital varlıkları haritalar. Web sitesi, analytics, CRM, reklam hesapları ve içerik yapısı aynı tabloda değerlendirilir; böylece “sadece bir kanal” optimizasyonu yerine bütüncül öncelik listesi oluşur.

Workshop formatında uygulamalı eğitimler tercih ediliyor. Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi odaklı çalışmalarda erken aşamada ölçüm doğruluğu kontrol edilir; hatalı event veya form yapısı düzeltilmeden ölçekleme önerilmez.

Uygulama fazında ekiplerinizle rol paylaşımı netleştirilir: AKOD teknik kurulum, mimari ve entegrasyon tarafını üstlenirken içerik, onay ve satış geri bildirimi iş birliğiyle ilerler. kurucu örneklerinde sık görülen darboğazlar (yavaş landing, zayıf hizmet sayfası, kopuk nurture) adreslenir.

Raporlama ritmi; haftalık operasyonel kontrol ve aylık stratejik gözden geçirme olarak kurgulanabilir. Hedef; sürdürülebilir öğrenme döngüsü kurmak — tek seferlik proje teslimi değil, ölçülebilir iyileştirme alışkanlığıdır.

Neden bu hizmet önemli?

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi; Ajans bağımlılığı azalmıyor; iç süreçler dokümante edilmiyor. Bu tablo özellikle pazarlama ekibi segmentinde sık görülür: ekipler çok kanallı çalışırken hangi adımın gelire bağlandığı net değildir.

Workshop formatında uygulamalı eğitimler tercih ediliyor. Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi kapsamında doğru ölçümleme ve öncelik sırası olmadan bütçe artırmak çoğu zaman aynı hatayı büyütür.

Klasik ajans modelinde Güncel olmayan müfredat; AI ve GEO konularını kapsamıyor. Sonuç; sunumda iyi görünen ama sahada uygulanmayan öneriler ve kopuk raporlama döngüsüdur.

Müfredat; AKOD’in ürettiği büyüme sistemleri pratiğine dayanır. Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi projelerinde AKOD; web, SEO, GEO, reklam, CRM, analytics ve yazılım altyapısını tek büyüme sisteminde birleştirme yaklaşımını izler — her sayfada aynı cümle değil, hizmete özel uygulama planı üretilir.

AKOD teslimatları

  • Ön görüşme: ekip rolleri, mevcut yetkinlik, KPI hedefleri ve erişilebilir ortam (site, GA4, reklam) envanteri.: Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi kapsamında 1. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Modül oturumları: kısa teori + ekran üzerinde demo; gerekirse anonimleştirilmiş veri ve örnek hesaplarla ilerleme.: Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi kapsamında 2. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Workshop: checklist, brief, kampanya iskeleti, denetim formatı veya dashboard okuma blokları.: Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi kapsamında 3. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Uygulama laboratuvarı: proje kapsamında demo hesap, örnek site veya şirketin izin verdiği canlı ortamda kontrollü pratik.: Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi kapsamında 4. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Yorumlama seansı: doğru metrik seçimi, yaygın yanılgılar ve önceliklendirme alıştırması.: Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi kapsamında 5. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Kapanış: aksiyon listesi, tekrar kontrol listesi ve iç ekip için 30/60 günlük operasyon önerisi.: Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi kapsamında 6. faz çıktısı; kabul kriterleri ve sorumlu ekip rolü netleştirilir.
  • Mevcut durum teşhis özeti ve öncelik matrisi (Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi)
  • Uygulanabilir backlog ve teknik gereksinim notları
  • Ölçümleme planı: event, dönüşüm ve CRM alan eşlemesi
  • İç link ve hizmet sayfası önerileri (ilgili AKOD hizmetleriyle)
  • Risk ve bağımlılık listesi (erişim, veri, onay süreçleri)

Kimler bu hizmete ihtiyaç duyar?

İşletme sahipleri

Genel müdürler

Pazarlama yöneticileri

Satış yöneticileri

AKOD ne öğretir?

Dijital kanal rolleri

SEO / Ads / Social / Content / Analytics ilişkisi

Ajans raporu nasıl okunur

CPL vs qualified lead

ROAS, CAC, LTV, MER farkındalığı

Bütçe planlama

CRM pipeline

Dashboard KPI

Tracking riskleri

Ajans/ekip yönetimi

90 günlük büyüme planı

Uygulamalı alıştırmalar ve workshop çıktıları

Kontrol listeleri, canlı hesap/site incelemeleri (izin kapsamında), brief şablonları ve örnek dashboard okuma bloklarıyla pratik derinleşir.

90 günlük plan iskeleti

Ajans raporu soru listesi

Bütçe–funnel tablosu

AKOD eğitim akışı nasıl işler?

1

Ön görüşme: ekip rolleri, mevcut yetkinlik, KPI hedefleri ve erişilebilir ortam (site, GA4, reklam) envanteri.

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi — 1. adım (“Ön görüşme: ekip rolleri, mevcut yetkinlik, KPI hedefleri ve erişilebilir ortam (site, GA4, reklam) envanteri.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

2

Modül oturumları: kısa teori + ekran üzerinde demo; gerekirse anonimleştirilmiş veri ve örnek hesaplarla ilerleme.

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi — 2. adım (“Modül oturumları: kısa teori + ekran üzerinde demo; gerekirse anonimleştirilmiş veri ve örnek hesaplarla ilerleme.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

3

Workshop: checklist, brief, kampanya iskeleti, denetim formatı veya dashboard okuma blokları.

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi — 3. adım (“Workshop: checklist, brief, kampanya iskeleti, denetim formatı veya dashboard okuma blokları.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

4

Uygulama laboratuvarı: proje kapsamında demo hesap, örnek site veya şirketin izin verdiği canlı ortamda kontrollü pratik.

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi — 4. adım (“Uygulama laboratuvarı: proje kapsamında demo hesap, örnek site veya şirketin izin verdiği canlı ortamda kontrollü pratik.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

5

Yorumlama seansı: doğru metrik seçimi, yaygın yanılgılar ve önceliklendirme alıştırması.

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi — 5. adım (“Yorumlama seansı: doğru metrik seçimi, yaygın yanılgılar ve önceliklendirme alıştırması.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

6

Kapanış: aksiyon listesi, tekrar kontrol listesi ve iç ekip için 30/60 günlük operasyon önerisi.

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi — 6. adım (“Kapanış: aksiyon listesi, tekrar kontrol listesi ve iç ekip için 30/60 günlük operasyon önerisi.”): Mevcut veri ve erişimler toplanır, çıktılar Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi hedefleriyle eşlenir. AKOD bu fazda karar kayıtlarını ve sonraki faz bağımlılıklarını dokümante eder; gereksiz araç veya kanal eklenmesinden kaçınılır.

Faydalar ve beklenen sonuçlar

Somut KPI hedefleri proje kapsamında tanımlanır; garanti edilen sıralama veya gelir taahhüdü verilmez.

Doğru soru kültürü kazandırır

Bütçe ve öncelik disiplinini güçlendirir

Ajans denetimini kolaylaştırır

Levent · İstanbul

İstanbul merkezli hizmet, Türkiye ve global ölçek

AKOD, Levent İstanbul merkezli yönetici eğitimiyle İstanbul ve Türkiye’deki üst düzey ekiplere stratejik dijital okuryazarlık kazandırır.

FAQ

Sık sorulan sorular

Yönetici eğitimi kimler için uygundur? +

İşletme sahipleri, genel müdürler, pazarlama yöneticileri ve satış yöneticileri için uygundur.

Teknik eğitim mi? +

Hayır. Teknik konular iş kararı seviyesinde anlatılır.

Ajans raporlarını yorumlamayı öğretir mi? +

Evet. Hangi metriklerin önemli olduğu ve hangi raporların eksik olabileceği anlatılır.

Bütçe planlama anlatılır mı? +

Evet. Kanal, hedef ve funnel bazlı bütçe yaklaşımı işlenir.

Eğitim sonucunda strateji çıkar mı? +

Proje kapsamına göre yönetici workshop formatında 90 günlük aksiyon planı çıkarılabilir.

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi süreci ne kadar sürer? +

Kapsam ve mevcut altyapıya göre değişir. AKOD ön görüşmede erişim, veri ve hedefleri netleştirir; ardından fazlı bir takvim önerir. Kesin süre, audit sonrası belirlenir.

İç Linkler

İlgili hizmetler

Tüm hizmetleri gör

AKOD Strategy Layer

Eğitim kapsamını hedeflerinize göre planlayalım

AKOD; Levent, İstanbul merkezli ekibiyle eğitim içeriğini sektörünüze, ekip seviyenize ve mevcut araçlarınıza göre uyarlar. İhtiyaç halinde eğitim sonrası danışmanlık veya kampanya, analitik ve otomasyon uygulamasıyla süreci destekleyebilir.

Başvuru

Dijital Pazarlama Yönetici Eğitimi için proje talebi oluşturun

Hedefinizi, bütçenizi ve mevcut durumu paylaşın; AKOD ekibi uygun strateji görüşmesi veya audit akışı için dönüş yapsın.

Talebiniz alındığında ekip proje kapsamını değerlendirmek için dönüş yapar.

Strateji Görüşmesi Al